在公寓业创业者们的眼中，目前酒店集团在公寓行业还仅是试探为主，更多是在改造手中的劣质物业，这些劣质物业入住率过低，且还需多年尚可达到协议内的十年租期。因此，酒店集团想以公寓的形式将其盘活。

酒店业与公寓业终究会有一战。

“铂涛家的长租公寓‘窝趣轻社区’快要开门营业了”，这是铂涛公众号在端午节对外披露的消息。然而不只是铂涛，如家在今年曾表示欲涉足小微公寓，华住则投资了一家短租公寓公司，布丁的“漫果”连锁公寓已于去年底在杭州悄然开业。

一切的迹象表明，酒店集团已经开始对公寓行业出手。

一位洲际酒店集团的朋友这样跟我说，“我们原本并不在乎那些短租公寓，但在国外，这些短租公寓竟然进入了差旅系统中，这让我们不得不重新审视这个问题”。

而一位短租公寓的创始人则说，“毫无疑问，短租公寓会冲击到酒店业。同样，如果酒店集团调转枪头杀入短租公寓，这些品牌强大、系统完善的正规部队，也会对我们造成很大的压力。但问题的关键是，酒店集团以什么样的方式切入进来。”

巨头入局怎么办?这是所有创始人面对媒体与VC时经常被问到的问题。

那么，在公寓业与酒店集团的问题上，自然也不能免俗。

酒店集团相对成熟，有人才、有品牌、有资金、有系统，那么身为创业公司的公寓企业，又当如何与巨头相争?

一众公寓企业创始人给了我两个答案，心态与战略。

从心态上来讲，公寓对于这些创业者来讲，好比巨鹿之于项羽。而公寓对于酒店集团来讲，则更像白登之于刘邦。

巨鹿之战的项羽，退无可退，所以“破釜沉舟，百二秦关终属楚”。

白登之围的刘邦，即使委屈求和，仍有大好河山。

同样，酒店集团即便无法杀入公寓行业，仍有数千间店面。但对于这些公寓业的创业者们来说，这是背水一战。

然而，更为关键的胜负点则是战略。公寓业目前分为集中式、分散式两种。

“集中式公寓”是指拿下整栋楼(或者一栋楼的几层)，然后对房间进行标准的家庭化装修，配备统一的物业服务，进行集中式管理，形成品牌公寓。

“分散式公寓”则是拿下的只是一栋楼的部分房间，对房屋进行装修配备后，以公寓品牌对外租赁，无需对房屋进行改造。

在公寓业的创业者们看来，以标准化闻名遐迩的酒店集团，涉足公寓行业，一定是以集中式的形式，进入这一市场，而事实也恰恰如此。

未来，公寓行业也一定会向酒店业一样，走上规模至上的道路。公寓物业的选址，同样具有地段优劣之分，那么随之而来的问题就是，酒店集团如何平衡酒店及公寓的比例?

同时，目前酒店集团多为多品牌化，例如铂涛有20个左右的品牌，而当一个优质物业被选定之后，这个物业是做20个酒店品牌中的一个，还是做“窝趣轻社区”，这是一个问题。而这显然也会令酒店集团陷入左右互搏的尴尬。

在公寓业创业者们的眼中，目前酒店集团在公寓行业还仅是试探为主，更多是在改造手中的劣质物业，这些劣质物业入住率过低，且还需多年尚可达到协议内的十年租期。因此，酒店集团想以公寓的形式将其盘活。

而这种情况之下，公寓注定成为酒店集团的补充品，而非必须品。或许，当某一天酒店集团真正下定决心，以一种正确的姿态进入公寓行业之时，公寓业创业者们与酒店巨头的战争才真正开始。

而现在，公寓这个行业的舞台仍旧属于创业者。